1、项目基本状况
原公告的采购项目编号：0664-2540SUMECZF113
原公告的采购项目名字：东南大学四牌楼校区物业管理服务项目
初次公告日期：2025年06月24日
2、更正信息
更正事情：采购文件
更正内容：
1、删除:原招标文件“第三章 评分标准-2 企业荣誉（4分）”：投标人2025年1月1日以来至投标文件递交截止时间前管理的物业项目获得政府行业主管部门颁发的与物业服务有关出色类或示范类项目荣誉的（提供荣誉发文或证书复印件，以发文或证书颁发日期为准，与证明为其管理的项目的合同复印件）省级或以上的每提供一个得2分，市级的每提供一个得1分，最高4分。同一物业项目获得不同级别荣誉的，按最高级别计算且不累计得分。注：提供发文或证书的复印件装订至投标文件中并加盖投标单位公章，未按需要提供不能分。”
2、原招标文件“第三章 评分标准-项目认知及重难题剖析”：投标人对本项目的认知剖析、服务目的，与提供详细的重难题剖析和应付策略。策略论述具备针对性且内容详实合理，可以完全满足采购需要的，得对应项目的3分;策略论述具备较有针对性且内容详实合理，可以基本满足采购需要的，得对应项目的2分;策略论述针对性不强、或者内容有缺失、或者经评审存在少许不合理处，仅能基本满足采购需要的，得对应项目的1分;未提供针对性策略，或者策略经评审明显没办法满足采购需要的，0分。更正为：“投标人对本项目的认知剖析、服务目的，与提供详细的重难题剖析和应付策略。策略论述具备针对性且内容详实合理，可以完全满足采购需要的，得对应项目的4分;策略论述具备较有针对性且内容详实合理，可以基本满足采购需要的，得对应项目的2分;策略论述针对性不强、或者内容有缺失、或者经评审存在少许不合理处，仅能基本满足采购需要的，得对应项目的1分;未提供针对性策略，或者策略经评审明显没办法满足采购需要的，0分。”
3、原招标文件“第三章 评分标准-应对预案”：投标人应针对以下所列各项内容，提供详细的应对预案剖析及应付策略。策略论述具备针对性且内容详实合理，可以完全满足采购需要的，得3分;策略论述内容详较实合理，可以基本满足采购需要的，得2分;策略论述缺少针对性、或者内容有缺失、或者经评审存在少许不合理处，仅能基本满足采购需要的，得1分;未提供针对性策略，或者策略经评审明显没办法满足采购需要的，得0分。具体服务策略包含但不限于以下内容:(1)突发停水、停电应对预案;(2)消防应对预案;(3)突发公共安全事件应对预案;(4)其他影响服务的突发应对事件的剖析及应付。更正为：“投标人应针对以下所列各项内容，提供详细的应对预案剖析及应付策略。策略论述具备针对性且内容详实合理，可以完全满足采购需要的，得4分;策略论述内容详较实合理，可以基本满足采购需要的，得2分;策略论述缺少针对性、或者内容有缺失、或者经评审存在少许不合理处，仅能基本满足采购需要的，得1分;未提供针对性策略，或者策略经评审明显没办法满足采购需要的，得0分。具体服务策略包含但不限于以下内容:(1)突发停水、停电应对预案;(2)消防应对预案;(3)突发公共安全事件应对预案;(4)其他影响服务的突发应对事件的剖析及应付。”
4、原招标文件“第三章 评分标准-项目经理陈述答辩”：陈述需要：充分知道本次招标内容及管理事情；物业管理中发生的实质问题的处置。评委依据以上答辩内容进行评分，内容全方位、可操作性强、体现了有丰富的物业管理经验的得3分；内容较全方位、具备肯定的操作性，体现了具备比较丰富的物业管理经验的得2分；内容一般、可操作性一般、体现了具备肯定的物业管理经验的1分；内容欠缺、可操作性低、体现了缺少物业管理经验般的得0分。更正为：“陈述需要：充分知道本次招标内容及管理事情；物业管理中发生的实质问题的处置。评委依据以上答辩内容进行评分，内容全方位、可操作性强、体现了有丰富的物业管理经验的得4分；内容较全方位、具备肯定的操作性，体现了具备比较丰富的物业管理经验的得2分；内容一般、可操作性一般、体现了具备肯定的物业管理经验的1分；内容欠缺、可操作性低、体现了缺少物业管理经验般的得0分。”
5、原招标文件“第三章 评分标准-项目经理陈述答辩”：答辩需要：针对评委的提问，进行回答。评委依据回答状况进行评分，回答明确、正确且有重点的得2分；回答不够准确或者重点不突出的得1分；回答基本不准确、没重点的得0分。更正为：“答辩需要：针对评委的提问，进行回答。评委依据回答状况进行评分，回答明确、正确且有重点的得3分；回答不够准确或者重点不突出的得2分；回答基本不准确、没重点的得1分；完全不准确或未答辩得0分。”
更正日期：2025年07月02日
3、其他补充事宜
无
4、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方法联系。
1.采购人信息
名 称：东南大学
地址：南京玄武区四牌楼2号
联系方法：彭老师025-52090315
2.采购代理机构信息
名 称：苏美达国际技术贸易公司
地 址：南京长江路198号苏美达大厦9F
联系方法：邓梦诗025-84531619
3.项目联系方法
项目联系人：邓梦诗、杨扬
电 话： 025-84531619、025-84532455